11月15日，市水務集團黨委副書記、副總經(jīng)理劉世通帶隊到市水電公司對所屬三級企業(yè)市政設計院開展工作調(diào)研。市水務集團總工程師陳璐、市水電公司領導班子、市政設計院領導班子及有關(guān)部門負責人參加調(diào)研座談。

調(diào)研座談會上，市政設計院領導班子分別圍繞公司組織架構(gòu)、經(jīng)營發(fā)展狀況和存在的問題作了詳細匯報，市水電公司領導班子對市政設計院未來發(fā)展計劃及建設思路進行補充說明。

劉世通重點就市政設計院存在困難與下一步打算跟參會人員作了細致的研討，并在業(yè)務能力、團隊建設、三項制度改革工作等方面提出指導性建議，為市政設計院高質(zhì)量發(fā)展定調(diào)子、找路子、出點子。

劉世通指出，為更好指導市政設計院解決存在問題，市水電公司要對市政設計院提級管理，分管領導要多花心思，多想辦法，多下沉市政設計院指導工作。進一步強化組織，統(tǒng)籌解決。一是進一步鞏固設計業(yè)務核心板塊，加強與實力團隊合作以提升業(yè)務能力，積極向集團以外的項目領域拓展。二是優(yōu)化崗位配置，解放思想，以三項制度改革為契機，激發(fā)內(nèi)生動力。三是堅定發(fā)展自信，保持管理定力，迎難而上，對癥下藥，強化落實，朝著既定目標奮勇前進。（通訊員：鐘靖瑩）